简述管理的学科特征？ 管理的特征包括？

简述管理的学科特征？

1、管理是一门边缘科学；

2、管理学是一门不精确的科学；

3、管理学是一门理论性和应用性相统一的学科。

4、管理是一门定性和定量相统一的学科；

5、管理学以系统观念为基础；

6、管理学是一门社会属性和阶级属性相统一的学科；

7、管理学是一门软科学；

8、管理学具有鲜明的时代特征。

管理的特征包括？

管理的基本特征

（1）管理的二重性：生产过程包括物质资料的生产和生产关系的再生产，因此对生产过程的管理存在两重性：与生产力相联系的自然属性，与生产关系相联系的社会属性。

（2）管理的科学性与艺术性：管理是由一系列概念、原理、原则和方法构成的知识体系，反映了管理活动的科学性。艺术性就是强调管理的实践性，没有实践，也就无所谓艺术。

（3）管理的普遍性与目的性：管理普遍存在于各种活动之中，这就决定了管理的普遍性。管理是人类一项有意识、有目的的协作活动，是为实现组织既定的目标而进行的，这就是管理的目的性。

机关管理的特征包括？

机关管理的特征是：

A.固定性，B. 复杂性，

C. 辅助性，D. 技术性。

机关管理服务范围广，联系方面多，事务繁杂，群众反映强烈。因而必须坚持服务原则、制度化原则、勤俭原则和效能原则，采用科学管理方法，尽可能地利用现代管理手段，提高行政效率。

简述会计管理体制的特征？

1、管理会计是现代会计的一个分支，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。

2、管理会计的主体是多层次的，既要反映企业整体的经营活动，又要反映企业内部各责任主体的经营活动。

3、管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。

4、管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价

简述后台管理系统的设计思想？

后台管理系统的设计思想是后台管理的系统化与。保密化。

简述管理组织结构的形式及特征？

组织结构有4种形式：1. 直线型2. 职能型3.矩阵型4.事业部型

1. 直线型：是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如比较小的企业不再设诸多部门，领导直接管理。特点：权力集中，责任分明，命令统一，控制严密，信息交流少。适用范围劳动密集，机械化程度比较高、规模较小的企业。

2. 职能型：现代企业用得比较多的是公司总经理管几个直属部门，工厂有几个分厂，还有各个职能部门，有人力资源部、财务部、生产部、技术部等等，既有直线又有职能。特点：权力集中，命令统一，信息交流多，控制严密。适用范围：劳动密集，重复劳动的大中型企业。

3. 矩阵型：矩阵型通常用于从事项目管理的企业。例如研发型企业、软件公司、工程企业。矩阵型就是一方面服从项目的管理，一方面服从公司各个职能部门的管理，形成一种矩阵。特点：加强了横向联系，组织的机动性加强，集权和分权相结合，专业人员潜能得到发挥，能培养各种人才。适用范围：集权、分权优化组合，员工素质较高，技术复杂的企业。

4. 事业部型是通用汽车公司总裁瓦格纳提出的，并被称之为组织管理的一次革命。事业部型是按照产品、地区或者顾客划分，并依据划分的结果成为一些独立的事业部。事业部的特点是独立经营、核算，有自己的经营自主权。但是它不是法人，不是独立的公司，不能独立签合同，一定要获得公司的委托才能签合同。这样做有什么好处呢？使事业部有独立核算的压力。它本身是利润中心，自己承担产品的经营责任。特点：集中决策，分散经营，风险多元化，反应灵活，权力适当下放。适用范围：规模化企业经营单位，权力科学分配，双重职能权力与责任明确界定，考核指标多元化。

设计管理的内容包括哪些？

设计管理的内容包括：企业设计战略管理；设计目标管理；设计程序管理；企业设计系统管理；设计质量管理；知识产权管理。设计管理即引导企业整体文化形象的多维的管理程序。设计管理的优点。设计管理就是根据使用者的需求，有计划有组织地进行研究与开发管理活动。

简述构成设计主要包括哪几方面的设计？

构成设计分为平面构成、立体构成、色彩构成。

平面构成主要是运用点、线、面和律动组成结构严谨，富有极强的抽象性和形式感。又具有多方面的实用特点和创造力的设计作品，与具象表现形式相比较，它更具有广泛性。是在实际设计运用之前必须要学会运用的视觉的艺术语言，进行视觉方面的创造，了解造型观念，训练培养各种熟练的构成技巧和表现方法，培养审美观及美的修养和感觉，提高创作活动和造型能力，活跃构思。

立体构成是由二维平面形象进入三维立体空间的构成表现，两者既有联系又有区别。联系的是：它们都是一种艺术训练，引导了解造型观念，训练抽象构成能力，培养审美观，接受严格的纪律训练；区别的是：立体构成是三维度的实体形态与空间形态的构成。结构上要符合力学的要求，材料也影响和丰富形式语言的表达。立体是用厚度来塑造形态、它是制作出来的。同时立体构成离不开材料、工艺、力学、美学，是艺术与科学相结合的体现。

色彩构成（Interaction of Color），即色彩的相互作用，是从人对色彩的知觉和心理效果出发，用科学分析的方法，把复杂的色彩现象还原为基本要素，利用色彩在空间、量与质上的可变幻性，按照一定的规律去组合各构成之间的相互关系，再创造出新的色彩效果的过程。色彩构成是艺术设计的基础理论之一，它与平面构成及立体构成有着不可分割的关系，色彩不能脱离形体、空间、位置、面积、肌理等而独立存在

项目管理的特征不包括什么？

不包括对象。

项目管理的特征 现代项目管理与传统意义上的管理相比较，总体上讲，更加注重系统性、规范性、前瞻性、成效性。具体来说，现代项目管理具有以下特征。

(1)项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征 该特征是现代项目管理的首要特征与战略性特征。   (2)项目管理具有多目标与多约束的特征 这一特征是项目管理具体工作中的操作性特征，它是由项目的多目标特性与约束性特性所决定的。 

  (3)项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征

(4)项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征 这一特征决定了项目的成果具有“可塑性”的特性。

管理会计体系特征包括？

管理会计服务于企业内部各级管理者，面向企业未来发展，通过分析解读财务数据，从财务角度为企业经营决策提供可行性方案。其体系特征有：

1、管理会计是现代会计的一个分支，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。

2、管理会计的主体是多层次的，既要反映企业整体的经营活动，又要反映企业内部各责任主体的经营活动。

3、管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。

4、管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价