请高手帮帮解下《营销管理》的题,谢谢!! 只要60分以上我就给分,而且还会追加分!!每题5分,谢谢!
第一题:c、 较长的渠道 这里的主要指的是 B2B 和B2C 的商业模式。消费品分销(B2C)一般渠道较长,分为一级代理,二级代理,分销商,经销商,层次多复杂。
第二题:b、 同心多元化增长 所谓密集主要是 集中化。 同心多元说的就是以关联产品为中心的集中化开发。
第三题:a、目标成本定价法 这个理解简单,有两种定价 成本定价和市场定价
第四题:a、愿望竞争者 愿望竞争者是指提供不同的产品以满足不同需求的竞争者。只有a符合。
第五题:b、 保持 这是波士顿矩阵的概念,分为“廋狗、问题、明显和现金牛”
第六题:b、 品牌归属策略 题目中已经说了是别人的品牌,就是归属问题。
第七题:d、对产品的需求在下降 就是下降需求是指市场对一个或者几个产品的需求呈下降趋势的一种需求状况
第八题:c、 在顾客心目中确定位置 定位是消费者对品牌的感知地位,是个概念性词汇。
第九题:b、 差异化营销 同质化的产品创造差异化的品牌认知,才能形成超额利润。就是在创造差异化。
第十题:c、是组织为非消费而购买 购买是为了获取生产资料。
第十一题:
a、新产品进入新市场时 需要做消费者认知
b、 竞争对手的广告宣传力度提高 竞争性对抗
d、产品市场份额需要扩大 广告是促销手段之一
e、 广告宣传的频率必须提高 提高频率比增加成本
第十二题:全选
a、广泛性
b、 季节性
c、 复杂性
d、 易变性
e、发展性
第十三题:
c、 认知价值定价法 消费者认为的价值
d、 差别定价法 根据不同消费者不同定价
e、反向定价法 由市场倒推
第十四题:
a、理想业务 市场较好
c、 冒险业务 风险与机会成正比
第十五提: 主要包括两个因素“潜在利润和成功概率”
a、潜在机会的吸引力 利润问题
c、 把握机会的可能性 成功概率
e、 潜在机会出现的可能性 成功概率
第十六题: 1、 错 问题类是波士顿矩阵概念 增长率很高,但占有率很低才有问题
第十七题:1、 错 还包括内部营销战略,分析策划等,太片面。
第十八题:2、对 集中型战略即聚焦战略,是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。
第十九题:1.错 有时候也可以是成熟的业务。
第二十题:2、对 需求定价就是市场导向定价,主要根据消费者个人价值认知顶不同价格。
这些题好专业啊,非专业的估计做不出来。
五种营销管理导向中 哪一种最适合福乐鸡
参考如下
1、生产导向型
表现为企业生产什么产品,市场上就销售什么产品。在这种营销观念指导下,企业的经营重点是努力提高生产效率,增加产量,降低成本,生产出让消费者买得到和买得起的产品。因此,该生产观念也称为“生产中心论”,这就形成了企业只关心生产而不关心市场的营销观念。
2、产品导向型
认为,消费者最喜欢质量好、性能佳、有特色的产品,只要质量好,顾客自然会上门,顾客也愿意为高质量付出更高的价钱。
3、推销导向型
认为,“我们做什么,就努力去推销什么”。由生产观念、产品观念转变为推销观念。前者强调生产产品,后者强调推销产品。所不同的是前两种观念是等顾客上门,而推销观念是加强对产品的宣传和推介。
4、营销导向型
认为,实现企业目标的关键是切实掌握目标顾客的需要和愿望,并以顾客需求为中心集中企业的一切资源和力量,设计、生产适销对路的产品,安排适当的市场营销组合,采取比竞争者更有效的策略,满足消费者的需求,取得利润。推销和销售促进为手段,刺激销售,从而达到扩大销售、取得利润的目的。市场营销观念是以企业的目标顾客及其需要为中心,并且以集中企业的一切资源和力量、适当安排市场营销组合为手段,从而达到满足目标顾客的需要、扩大销售、实现企业目标的目的。
5、社会营销导向
当前,企业社会形象、企业利益与社会利益、顾客利益的冲突等问题越来越引起政府、公众及社会舆论的关注。环境污染、价格大战、畸形消费等不良现象,导致来对“理性的消费”、“回归俭朴”、“人类观念”的呼吁。相应的,“绿色营销”、“从关心顾客到关心人类,从关注企业到关注社会”等一系列新的营销观念,也为越来越多的企业所接受。
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