销售公司组织架构图-

销售公司组织系统架构1组织架构示意图2部门人员编制说明3各职能部门说明.1.组织架构示意图董事会| |总经理|…

销售公司组织系统架构1组织架构示意图2部门人员编制说明3各职能部门说明.1.组织架构示意图董事会| |总经理| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |财核部|行政部|企划部|营销部| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |财务|审计|法务|人事|仓储|后勤|企划|销售|市场|技术|.2.部门人员编制说明财核部|行政部|企划部|营销部|合 计|财务|审计|法务|人事|仓储|后勤|策划|企宣|销售|市场|技术|高层|经 理|副经理|中层|主管|主任|工程师|基层|办事员|其他|合 计|.3.职能部门说明3.1.财核部3.1.1.财务部1、建立销售台帐,并抓好各项到期应收货款的催办工作,督促经办部门限期清理入帐。2、做好收款凭条的领取、保管、使用及已用票据的及时核销。3、按时编制、上报各类报表。4、拟定各项财务计划,提供财务分析报告。3.1.2.审计部1、监督职能。2、评价职能。3、控制职能。4、咨询职能。3.2.行政部3.2.1.法务1、审查、修改、会签经济合同、协议,协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。   最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。