没有销售部门的公司会是一个什么样的企业?

谢邀,悟空先生:人类已进入二十一世纪,激烈的市场竞争及面临市场产品优胜劣汰的大趋势,大公司总裁小公司经理都深知…

谢邀,悟空先生:人类已进入二十一世纪,激烈的市场竞争及面临市场产品优胜劣汰的大趋势,大公司总裁小公司经理都深知加强本公司销售部门力量的重要性。如即是一个不怕愁不怕销的轧米厂,面对国家人口众多,国外粮食的大量进口的态势,也懂得要加强销售部门人员的建制。

人是第一要素,而公司销售人员好比人的眼睛,眼观市场四方,倾听市场动态变化,时刻撑握第一手资料在有关营销会上表达意见,营销部门是确定市场对产品和服务的需求,使企业按照产品和服务的最终消费者的需求进行研究,在可盈利的条件下生产并销售产品和提供服务,以满足市场的需要。

公司营销部门是工商业活动及其所形成的系统。它的职能是把产品和服务从生产者手中转移到顾客或消费者手中,它的工作内容包含两部分。一是找到能满足需要的产品或服务。二是消费者需要的地点和时间用其乐意接受的价挌,向他们提供这种产品一或服务…。以上简述,存在一个道理,无论大小公司,面对当前激烈竞争的市场,如没有销售部门或有关人员的努力学习創新精神,那么该公司就无法生存,如何来面对市场挑战,而总经理眉毛胡子一把抓,不说精力有限,该公司就不可能有长远规划与目标而立足于市场。