营销的五力模型是什么?

  营销的五力模型是供应商、消费者、现有竞争者、潜在竞争者、和替代品的其他企业的议价能力强弱。  营销是指,企…

  营销的五力模型是供应商、消费者、现有竞争者、潜在竞争者、和替代品的其他企业的议价能力强弱。  营销是指,企业发现或挖掘准消费者需求,从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品,主要是深挖产品的内涵,切合准消费者的需求,从而让消费者深刻了解该产品进而购买该产品的过程。

用于分析某行业内的竞争状况五种衡量指标,分别是: 消费者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、替代品的替代能力、潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争能力。

你能列举世界上著名的战略营销理论吗?

波特的战略营销模型,可以买一本他的战略营销书研究一下 企业的营销战略主要分为: 产业集中式营销战略:集中在某一个领域进行不断深入突破,实现规模的提升和成本下降; 多元化营销战略:选择多个营销业务单元进行不同纬度的发展,组合不同业务之间的竞争优势,不断做大做强, 后来又形成一种折中的营销战略,既考虑到成本集约型战略,有考虑到多元化发展战略。 以上为西方比较经典的战略营销模型,但是对中国企业的指导意义有限,还是发展有中国特色的企业发展之路比较好

市场营销分析工具模型有哪些

这个就太多了,你参考下下面的说的:市场分析工具、方法及应用 第一章:市场环境分析方法及应用(PEST分析)1、政治法律环境分析 政治稳定性、税收政策、产业政策、法律限制等等2、经济环境分析  经济增长率、汇率、货币政策、GDP、恩格尔系数等3、技术环境分析  技术变革速度、产品生命周期、技术保护、知识产权等4、社会环境分析  人口数量与素质、地理环境、生活方式、价值观等案例:福特E-dsel汽车项目的失误   中国汽车节能化发展还是豪华化发展方向?第二章:行业竞争分析方法及应用1、行业规模及发展潜力分析  产业生命周期、市场潜力、销售预测等2、行业结构分析  行业集中度、竞争强度(波特五力分析)、行业盈利率等3、竞争对手分析  竞争对手界定五大方法、竞争性路径分析法等4、消费者分析  消费者购买特点、消费者购买黑箱、马斯洛需求层次、影响消费者决策的四大情境因素等5、市场地位分析  市场占有率、波士顿“三四”规则、市场定位“三”法则等讨论:中国轿车业行业特点及市场结构?案例:新天葡萄酒竞争对手分析及其目标市场的选择第三章:市场机会分析与选择工具1、企业资源分析  企业异质资源、价值链、行业关键成功要素、资料杠杆、资源模仿性分析等2、核心能力分析  核心能力的识别、核心能力与企业价值等3、SWOT分析  SWOT矩阵、SWOT战略组合等4、业务选择与组合  BCG矩阵、GE矩阵、战略钟、财务能力雷达图等案例:比亚迪进军汽车市场面临的挑战   郎能电器BCG分析第四章:营销战略分析方法及应用1、市场细分类型  什么是市场细分、市场细分的依据、消费者市场细分的八大类型等2、评估细分市场  市场细分评估标准、细分市场的规模和成长性、细分市场结构吸引力等3、选择目标市场  目标市场选择的五种模式、三类目标市场营销策略等4、常用营销战略  市场范围战略、市场地域战略、市场进入战略、市场退出战略等案例:中国电信市场细分战略   大众银行市场细分战略第五章: 营销策略分析工具与应用1、产品定位与选择  包括产品生命周期、整体产品、毛利、产品盈利、产品组合等2、价格决策方法  产品价格弹性、定价目标、定价基本方法、降价策略等3、渠道决策方法  经销商成本分析、中间商选择原则、销售渠道发展趋势、KA的发展方向等4、促销决策方法  促销组合、广告、公共关系、销售促进、人员推销策略的应用等案例:新天葡萄酒产品规划格兰仕的竞争策略索尼平板彩电降价讨论:价格战在什么条件下有效?   利润与销量的关系?低毛利的产品应该停产吗?第六章: 品牌管理工具、方法及应用1、品牌管理分析框架  品牌工作三阶段:品牌调研、品牌设计、品牌传播2、USP理论及其应用  独特的销售主张的含义、宝洁、摩托罗拉等USP的应用3、品牌形象理论及应用  奥格威的广告准则、奥美的品牌管理之道等4、品牌定位理论及应用  特劳特定位理论基本内容、品牌定位的四步骤、品牌定位四象限法等。

你说的太笼统了,营销分析什么波士顿矩阵,通用电器的战略分析,4P,4C等等,都是工具,详细能说200种,你可以上网看看