App制作流程方法？

APP开发是很严谨的，前期和过程需要做足准备才能保证项目、

前期

1.1前期我们需要有具体的规划，包括需求、市场、后期的推广等整体策划。

1.2专业公司整理清楚需求，功能规划、业务逻辑、思维导图（把需求落实到文档上面），整体实施方案。

项目开发期

2.1成立项目小组，项目经理、产品经理、设计师、技术开发人员、测试人员。

2.2把项目具体需求落实到ue（前后台）页面上，规划页面设计，框架；ue确认之后做ui。

2.3开发文档、数据库设计、接口文档落实。

2.4做项目demo，demo有利于避免项目需求误差。

2.5程序开发，安卓、ios、后台同步开发，相互配合。

2.6单元测试和整理测试，在项目开发过程中进行单元测试、发现问题及早解决，开发完成后，编写测试用例进行全面的功能测试和性能测试，确保项目上线没有问题。

上线后期维护

3.1部署项目上线服务器，确保稳定。

3.2准备相应的资料提交项目上线。

3.3提交应用商店审核，上线，后期项目功能维护，确保运行过程中稳定。

app运营团队如何组建？

一般我们的APP运营团队中要有三类人，一类做策划，包括用户的数据分析、活动节奏的把控都是策划来做。还有需要一类人来专门做内容，这个做内容的一般是多能手，包括文案撰写，PS，视频，H5设计等。只有把内容做好了推广才会收到事半功倍的效果。第三类是推广人员，做推广渠道一定要丰富，SEO的优化技术，常用网站的推广方技巧的掌握，广告的投放等。 电商媒体人的团队文化也非常重要。整点打卡上下班，这种传统的工作模式显得太死板，新的电商媒体人需要有每时每刻随时随地都在工作状态的意识。比如现在每个运营人上班下班都在用手机和客户沟通，不断学习和了解行业知识和新闻，为自己充电。这种工作状态的转变是运营人必须具备的。 还有就是运营人的思维方式也需要跳出传统思维，尽管教会了电商运营的所有东西，但是他的思维方式不对，依旧不能做好运营。有了清晰的思维方式，做起事来效率才会提高。