怎样做好一项营销策划

现在好的咨询公司、广告公司很多，可是多数做出来的案子都不尽如人意，仿佛觉得空洞洞的。
其实回答你这个问题也是，你想要一套漂亮的方案，但是只有一句话，没有可挖掘的东西自然会回答的很空。
大致有几个方向要拧成一个案子的主诉求点：
1、企业层面---企业文化理念、人文精神、主导动力。（我们能为消费者带来什么样的第一印象）
2、产品层面---产品特点（卖点）、周期、我们产品在同类产品的地位。(我们的产品能带给消费者什么样的益处）
3、销售层面---销售渠道分部，政策的执行情况。（宏观告知形势良好就可以了，战略性的还需内部保密）
其他的根据实际情况细化，假如某些方面特别突出还可以单独提取出来做主策划案的辅助亮点，比如一个产品的某个系列，与其他产品的共性、特性，背后渗透的技术含量、企业贡献、为消费者带来的预期等等.

怎样做营销策划

圈子里很少有人这么做的,再NB的策划也不会提出这么过分的要求。
一般都是分期付款的。
但策划这东西有特殊性，不经过执行是看不到效果的。
所以现在我做策划都是先拿个预付款，尾款是按照实际执行产生的效益提成的。
至于市场论证这个东西比较复杂，一般情况下一个人不太好弄。如果某教授给你弄出来了，我估计也是东拼西凑的杂货。
你的产品推不动肯定是有原因的，不见得是“方法不对路”，也可能是其他原因造成的。自己先琢磨琢磨再说吧。
品牌化运作是个系统工程，不是一个策划，一个点子就能完成的。奉劝楼主别让人忽悠了。

如何做一份好的营销策划案？

记住八个字——情理之中，意料之外
首先，你要仅仅围绕广告诉求这个“情理”，不要逾越它，在这个范畴内把握你的广告策略，进而，根据广告策略去思考创意，这个创意，要有“意料之外”的亮点，但符合情理。

根据八字原则，去撰写方案，方案中有一些重要的组成部分，在这里提一下，比如市场分析、营销目标、受众定位、广告策略、执行流程、媒体排期、效果预估、费用预算等

上述这些，在撰写的时候要注意逻辑，要有理有据，比如市场分析部分，你分析的结果一定要和后面的营销目标契合，也就是说，你的目标是根据市场分析得出的结论而提炼的，而不是主观人为强加的。

最后， 你完成方案后，如果客户认同，而且通过你的方案达成了预期的目标，那这个方案，就是一份优秀的营销策划案