非营利组织的使命对其战略管理有什么重要影响
使命对组织的影响作用
1、以指导组织制订目标、战略规划、行动计划并组织实施。
2、保证组织内部成员对组织的主要活动取得认识上的一致,形成共同语言以至共同的价值观,便于协同行动。
3、为资源的取得、调配、使用(投入)以及业绩的取得(产出)提供依据及衡量标准。
4、便于吸引志同道合的人才。
非营利组织的使命对其战略管理有什么重要影响 电大
不利的影响主要有:
1、政府无法有效监督这些非营利组织,由于是非营利组织,政府不好监控,容易产生寻租行文,很多非营利组织,打着非营利的大旗做着营利的勾当,比如很多前几年香港的大学医学院教授看私症,私下收受病人利益。
2、非营利组织靠的人热心人士的捐款,如果经济好的时候问题不大,但是当整个社会的经济下滑的时候,这些组织的经营就会出问
非营利性对企业营销产生什么影响
我不认为非营利性是良性的。我相信只有盈利性才是良性的。
1. 后期维护来讲盈利性才能够吸引人
2. 前期投入没有收入的话会造成后续的不良
3. 假设一个学校校长和优秀老师都没有哦多少工资,能够吸引发掘更多的老师吗?
总的来讲,非营利性是对盈利性的一个辅助如以下部门
1. 财务:管理账务回款
2. 生产:生产产品
什么是活动营销?活动营销的方式?
“活动营销”就是主办方有明确的诉求,并以活动为核心载体,经过充分的市场研究。创意策划、沟通执行等一系列科学流程,并通过整合相关社会资源、媒体资源、受众资源。赞助商资源等构建的一个全方位的内容平台、营销平台、传播平台,最终为主办方及活动参与各方带来定社会效益和经济效益的种新型营销模式。活动营 销是围绕活动而展开的营销,活动只是传播诉求及沟通互动的载体。通过活动的举办可以使活动主办方或参与者获得品牌的提升或是销量的增长。
活动营销的方式有:企业活动营销,城市活动营销,媒体活动营销,非营利组织活动营销
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