如何打造有战斗力的团队

团队创建与管理是一件很讲究艺术和技术、但又事无巨细的问题。什么思想理念啊、什么执行力啊，还有奖罚制度，大多都是理论上的套话。所有一切，都在是变化中，一点点摸着石头过河、跌跌撞撞爬行过来的。公司的发展情况、目标动向都是在变化的，一支能力优秀、作战高效、凝聚力很强的团队不会受公司的决策变动而受到影响。很多知名企业员工第一、客户第二、股东第三的利益分配顺序也是考虑这点。 首先，团队的头头儿们，一定要以自身树立标杆，知行合一，言行一致。各个方面都要做到，但不要拿要求自己的标准要求下属。 其次，不要和下属争功，但有黑锅要抢着抗，团队是你的，你是直接负责人，下面的人把你当自己人才会反馈团队在发展中存在的客观问题，团队才会变得有强大的战斗力。 第三，就是要了解团队中每个人的状态，包括工作上和生活上的，帮助他们减轻压力，全身心投入工作中，团队成员经常互动、做一些小游戏之类的，让大家真正的亲如一家，这样整体才会有凝聚力，不是以你为中心的星型凝聚，而是网型凝聚，这样的团队是决定打的了硬仗的。 小结：团队打造者应该做的就是一句话——“既要当爹又要当妈，既是良师也是益友”。 祝你的团队能成为这样的无坚不摧的神军团啊。

酒吧营销经理应该怎么做

所谓营销 就是 传统意义上的 业务，也就是带客户来夜店消费的人，夜总会的营业我们叫妈咪，或者爸爸桑，酒吧一般叫业务

至于 怎么样能做好，这个不是一句两句 能说的清的

个人总结一下  1  有相当广的社交圈

2  有相当出色的社交本领，不断扩展社交圈，这样才可以不断认识结交朋友，认识新的客户，才能把营销圈做大， 很多时候，客人如果认同你的话，会给你介绍很多新客人。

3 给新客户或者第一次来的客户或散客，尽量多的优惠 ，（初次见面的客人，不找别人而找到你，你要给足他们面子，或者多送小吃之类的优惠，那样别人下次才会想到你）

4  经常维护 客人和自己之间的关系，有机会的多交流多走动，熟了就是朋友，大家是朋友的话，他们出来玩没有理由不找你这个朋友订位的

5  做好营销，其实是一个过程，不要指望 几个月就做的很大。一边积累客人，一边可以把身边相同的业务组织起来，如果是一个团队的话，能量肯定比你一个人的时候 大的多。

以上是本人 从事4年多夜场的 心得

有需要咨询 本人扣扣 四九五九 八六五七七

怎样组织一个推广团队？

树有多高、根有多长

如何组织一个推广团队

关键词:组织、推广团队

题主的问题容易产生歧义，是组建、打造还是运营管理？不确定！是线下、线上还是辅助推广？不清楚！什么品类？不知道。怎么解析这个问题？！

做个假设吧！如何“组建”一支“线下的”推广团队？因推广的品类不清，以下只能简单理个框架供读者参考。

团队的组建受制约因素影响，反过来讲就是通过制约因素的解构来组建团队。那么有那些制约因素呢？比如，行业特点、所属品类、产品特性、品牌所处阶段、企业目标、任务额度、年（月）度计划以及营销系统设计等等。

一.行业特点。每个行业都有其自身特点，俗称潜规则，比如医药品行业不走“以医带药”行吗？短期看不行！市政行业不走“监管部门路线”行吗？目前看也不行。这就是行业特点。回到问题本身，那么你在组建团队筛选人员的标准时，如果属上述两种就“非一般”了，须要挑选自带资源或者市场沉淀至少三年以上的人。

二.所属品类。菜市场卖菜的和餐厅点菜的能一样吗？面对的客户群体差异化越明显，导致团队在选择成员时标准分化越严重。

三.产品特性。本文指你所推广产品的差异化竞争力，与竞品相比差别在哪？这一点是目标群体“高度关注”的吗？对推广人员有什么特殊要求吗？！

四.品牌所处阶段。该品牌在受众中有认知吗？认知的比例有多大？认知的内容和推广的点一致吗？美誉度有吗？美誉度是否已转化为实实在在的购买行为？转化率高吗？……这些因素可以较清晰的界定你品牌的所处阶段，阶段不同策略不同用人的标准也不同！相关内容繁杂，此处不展开……

五.企业目标、任务额度及年（月）度计划。这一项易理解，只简单提一句:口号不重要，落地才重要；定量重要，定性更重要；量化目标的达成率取决于渠道的深度以及宽度，最终受制于推广人员的市场粘性与认知高度。

六.营销的系统设计。这一点往往是传统经营中企业商业模式的精华再现。好的系统设计，成本低、见效快，甚至可以做到“一次推广、客户自来”。系统设计的不同，对推广人员的要求也大相径庭……

谈了这么多，希望对你有用！想了解更多细节，可以加关注。

树有多高，根就有多长，营销的事看似简单，其实不简单。针对你目前所处情形，建议从猎头公司临时请一个专业人士协助组建，或者干脆…先招营销总监，由其为你打造——相信如此…效率更高，效果无疑…也更好。

?本文为《建瓴营销》原创观点。系《营销专题系列》之一，该系列将以落地实战的经历或经验为主要题材，与大家分享。请加关注，精彩待续……

针对不同领域要有不同人才加入，例如专业技术人员 专业项目人员 专业文案人员 专业美工等等