销售如何利用团队的力量？

比如说一个产品的利润是300元，你一个月最大的努力销售50个产品，也就是一个月的利润是15000元。

你一个人一个月再怎么努力也就赚这么多钱。

这时候可以发挥团队的优势。

首先，要做好利益分配，也就是钱的分配，你的团队帮你销售一个产品你给多少钱。

这时候就看出一个人的格局了，一个利润300元的产品你给你团队多少钱，150元？

我们要把最大的利益给我们的团队，比如你给你的团队250元，自己留50元，那么你的团队会不会拼命的给你干，也假设他一个月也卖50个产品，你的利润就是2500元，如果的团队是10个人呢，就是25000,那么如果时20人，30人，50人，100人，甚至是500人或者更多呢，这就是团队的力量。

其次，就是团队的管理工作，自己可以不用卖产品，专门做好服务工作，服务好你的团队，你就有源源不断的收入了。

销售绝不是单打独斗，必须利用团队的力量！后端有产品与技术的支持，身边与其他销售共享信息和经验，前端，有合作伙伴，甚至商业间谍，销售极具领导力，可以整合团队。

什么是问答营销？问答营销的成功案例有那些

问答营销，就是利用像百度知道这样的平台做营销，可以开启品牌合作、入住开放平台，申请机构行家等。问答营销，还可以注册多个账号，去回答问题，也可以自问自答。在回答时，可以有选择地嵌入品牌关键词，从而提高曝光率。成功的例子如中国联通等。

你认为组织市场可以怎样影响企业的营销活动

影响因素：
1.企业规模，一般情况下，企业规模越大，市场营销组织越复杂；企业规模越小，市场营销组织则相对简单。
2.市场状况，一般情况下，决定市场营销人员分工和负责区域的依据是市场的地理位置。
3.产品特点，包括企业的产品种类、产品特色、产品项目的关联性以及产品的技术服务方面的要求等。
在一个企业中，除了市场营销部门以外，还有其他诸如研究开发、工程技术、采购、制造、存货、财务、以及相关的职能部门。因此，在企业运行过程中，市场营销部门必须处理好与各个部门的协作来完成企业的总目标。但是在实际工作过程中，由于各个部门所处的角度不同，扮演的角色不同，难免会存在一些分歧与矛盾，营销部门应本着协调一致的原则处理好与相关部门的关系，取得整合营销价值。

组织间营销和消费者营销的区别和联系

一、过程不同
1、组织间营销：又名活动营销，主办方有明确的诉求，并以活动为核心载体，经过充分的市场研究、创意策划、沟通执行等一系列科学流程。
2、消费者营销：是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销，以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程。
二、模式不同
1、组织间营销：通过整合相关社会资源、媒体资源、受众资源、赞助商资源等构建的一个全方位的内容平台、营销平台、传播平台，最终为主办方及活动参与各方带来一定社会效益和经济效益的一种新型营销模式。
2、消费者营销：计划和执行关于产品、服务和创意的观念、定价、促销和分销的过程，目的是完成交换并实现个人及组织的目标。



三、作用不同
1、组织间营销：企业对活动营销的介入的程度是不同的，有的是通过赞助活动来向市场推广他们的产品和服务；有的是通过和政府合办活动来达到获取政府资源；有的公司则为自己量身定做专门的活动来发布新产品、增加销售、并强化公司形象。
2、消费者营销：引导消费者再次购买。消费者通常不会“立即购买”，而是需要考虑一段时间，很多是过后才购买的。如此，要消费者再次购买就需要适当的手段
参考资料来源：搜狗百科-组织间营销
参考资料来源：搜狗百科-营销