营销总监如何开展工作？

感谢邀请，因为这个问题比较笼统。首先分析营销总监是在什么情况下，再分析怎么开展工作。根据我多年市场营销总监工作经验，结合不同情况建议如下：

1、在原领域新升职

这是你是比较熟悉原行业的相关业务运作的，也熟悉企业情况，升职以后的核心工作有四点：

A、团结老员工。以前自己的同事、下属要沟通、交心，保持主要业务团队框架稳定。

B、制定业绩目标，寻找增长点，快速通过几件事提升威信。

C、拜访老客户，业绩稳中求增长，获得老客户的支持。

D、跟相关公司各业务部门沟通协作，争取支持。

2、在原领域跳槽升职

这个领域还是你熟悉的，所以不用去过多的学习新知识。但是要适应一家新公司的文化，熟悉新环境和人，建议做好3点：

A、谦虚低调，学习掌握做好一个领导岗位的相关工作，多跟新单位的同事请教。

B、不急于制定新政策，多观察，多跟老员工交流，多听汇报，查阅往年相关业务数据。

C、拜访老客户，听听他们有哪些建议和意见，摸准市场一线的情况才能有的放矢。

3、在原领域平职跳槽

这个情况你基本对新公司也会有大体了解，相关管理工作也有经验，做好以下几点：

A、拜访老客户，调研市场问题和机会，分析往年数据，找出问题和突破点。

B、团结新同事、下属，抓好核心骨干的工作，考察业绩一般的下属，但不急于做出调整。

C、与老板做好沟通工作，与平级同事和相关部门做好对接交流，争取最大支持。保持职场的新鲜期顺利过渡。

4、在新领域跳槽升职

这个稍微要付出的努力多些。建议如下：

A、召开部门会议，做好对下属的短期授权，给自己一个缓冲期。

B、多到一线调研了解，分析往年业务数据，尽快熟悉新领域的运营情况。业余时间也要抓紧学习熟悉新领域的业务，尽快进入轨道，成为内行。

C、与老板做好沟通，争取老板的最大支持。

D、不急于调整考核制度与团队的人事调整。主要做好自己的快速适应。

希望这样的分析能帮助到你，有不清楚的地方可以关注我，私信交流。

首先要了解营销总监的工作职责：

1. 年度业绩，经营指标的达成

2. 市场开发目标及开发计划制定和实施

3. 完成营销服务，确保及时配货和回款

4. 制定整体市场开发，推广费用预算，并对费用的支出进行总体控制；

5. 对签署的有关计划、文件等。

如何开展工作：

1. 了解你的行业，公司和竞品。找出公司的核心竞争力。

2. 了解你公司的产品，找出产品的核心价值。

3. 找出对应客层的消费痛点，结合产品一击即中。

4. 充分了解和清楚下属工作能力，平衡调配资源，用人不疑，疑人不用。

5. 充分授权，全责明确。过程中有监督，有协调，有帮助，有复盘。

6. 目标明确，可量化，可执行。目标分解有根据。