新成立的公司，如何快速的组建出一个优秀的销售团队来？

想快速组建一个优秀的销售团队，那就要先把前期东西准备，具体包括四个东西，第一就是产品的价值塑造，比如产品的特点、功能、优势等等，把这个东西整理好以后，就能让销售加入的时候知道自己卖的是什么，能解决客户的痛点是什么，这样就能快速帮助销售来达成成交！第二就是销售流程。业绩的产生是需要流程的，这个流程包括清晰我们的客户是谁、如何找到我们的客户、如何跟客户建立联系、如何跟客户达成成交等，有了这个流程以后，销售加入进来就能知道该怎么干，就能快速的安排自己每天的工作，如果没有这个流程，全部依靠销售来了自己摸索，那么销售可能工作效率就会很低，甚至在那混时间，这样是不可能组建出优秀的销售团队的！只有知道怎么干，才能有把事儿干好的可能性！第三就是薪酬。优秀的销售都是赚钱欲望比较强的，他们都是在追求自己收益最大化的同时，也帮助公司去产生更多的业绩，所以我们在组件销售团队之前，要把销售的底薪、提成、发展等等做好一个规划，让销售人员知道来到我们这儿以后该怎么赚钱、怎么能让自己赚的更多，同时还能让公司规避风险，毕竟销售是帮助我们从社会上来挣钱的，不是挣公司钱的，如果薪酬利益没有设定清楚，就很有可能变成是公司在用钱去养他们！最后就是要设定考核。销售不是一天就能产生结果的，甚至有的行业要两三个月才能产生结果，但是我们不可能等到两三个月以后再看他有没有认真工作、工作能力如何，所以我们就要设定好相应的考核，在他工作的过程中就及时检查他的工作效率，这样就能保证他每天都是在做有效工作，同时我们还能及时发现他工作中的不足，帮助他进行调整，让他能够尽快去产生结果。做好了这四点以后再去进行接下来的招聘和管理，才能有机会快速组建出一支优秀的销售团队！

新成立的公司如果想快速的组建出一个优秀的销售团队，可以从两方面着手解决

1、通过招人的方式去组建团队

对于新成立的公司来说，通过招人的方式去组建销售团队是一种比较常见的方式，不过对于很多企业来说，这种方式想找到优秀的销售人才是比较难的

2、通过专业机构组建销售团队

通过一些专业的机构去组建销售团队，这些机构有着专业的服务优势，比如万企报国千里马5合1系统可以提供高端销售人才委派，也能提供系统化销售培训服务，为企业短时间打造一个狼性销售团队，对于急需组建一个优秀的团队来说是非常有效的