怎么组建一个软件企业的销售团队？

华迪观点：

组建销售团队关乎项目成败，所以特别关键。一般组建销售团队用什么方法？软件企业的销售团队该怎么组建呢？

华迪之前也组建过销售团队，算是有经验，下面分享几点，希望对你有帮助。

一、先广撒网招人如果是新公司，急着组建团队确实不能太挑人。

华迪以前组建团队，时间很赶，我就广撒网，通过各种互联网渠道以及线下渠道，很快招到了不少人。

于是我又用了一招，通过这些新人再让他们介绍一些身边靠谱的朋友过来上班。

这招一用，整个销售团队很快就搭建起来。

这个方法很好用，目前很多公司在招聘上都用到这一招，毕竟谁身边没有几个需要找工作的朋友呢？

第二、挖高手，请高手坐镇如果你公司规模不错，那就可以直接请销售高手坐镇。

招聘销售高手好处：

1.他本身就有一支销售团队，如果你能把他挖过来，说不定你他可以带一支销售团队加盟进来。

2.他本身有销售人脉，就算没有自己销售团队，身边的朋友都是业务出身居多，所以让他们负责去招聘，速度也会快一点。

三、通过付费方式招人当然你想招聘到更靠谱的人，当然可以选择付费方式。

1.请专业的猎头。这些人就是专门负责招聘的，在一行熟门熟路，而且认识的人也多。如果你愿意付费，这一招就可以试试。

2.在招聘网站付费招聘。招聘网站招聘信息实在太多，如果你想让更多人看到你的招聘广告，那就可以选择付费。据我了解，付费后，广告就可以在首页，这样自然就会有更多人看到了。

付费，这一招我经常在用，我也把这招告诉过身边需要招聘销售团队的朋友，他们也取得不错效果。

写在最后：在招聘团队上值得你投入更多时间，毕竟招到一批合适的人，公司一定能做的更好。

毕竟经营公司就是经营人，团队厉害，公司不厉害都不行。以上几点经验希望对你有帮助。

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谢谢。人力资源，业务培训，与志同道合的操作系统管理结合实行。