组织与沟通是创业过程中最重要的两个方面，你觉得该如何进行？

创业的过程，就是累积资源并塑造资源价值化体系的过程！一方面，资源都是由人来掌控的；另方面，资源价值化必须由人来实现。如此，创业就必须思考三个方面的问题：如何将分散的资源组织起来形成让人心动的价值源，这就需要与资源主体进行良好的沟通；如何组织人力塑造出资源价值化体系，这也需要号召力与沟通能力；如何保证资源价值化体系良性循环而实现资源的价值，这仍然需要在“动态”的过程中保持组织不被瓦解，需要加强整个环节中个体与集体的沟通协调。

创业能力的体现，本质上就是组织能力与沟通能力的体现。

如何带好销售团队？

销售团队，这就是一个集体，大家拧成一股绳，团结就是力量。

既然是一个团队，就要资源共享，相互信任、相互沟通，不要个人英雄主义，要靠集体的力量。其中一个人的成功，要把成功经验拿来分享给大家，让大家共同学习、揣摩、分析，大家共同进步，这样的团队才是有力量的团队，这样的团队才能把市场做大、做强。

一个团队的领导、领头羊，首先要做到资源共享，把自己成功的经验无保留的分享给大家，在和谐、配合默契的团队环境下，引领团队向着更好的销售业绩努力拼搏。