疫情严重下，人们出不了门，银行工作人员如何开展业务营销？

个人感觉，今年的疫情会进一步推动银行发展，主要想到的是以下几个方面吧。

首先，加速金融科技发展。无疑在疫情期间，谁可以通过线上替代线下，谁受到的冲击就会更小。不排除有些业务是监管要求的面签面核，但是当监管面对社会发展，改变的监管口径，银行有没有准备好，或者谁可以抢先一步。

其次，网点数量可能会由优势专项劣势，甚至可能阻碍银行进一步的转型。网点不再扩增的话，银行内部人才结构也要进行优化，为了加快线上营销的步伐，探索触达目标客户的模式，人员补充也会向这个方向发展。

最后，疫情让我们重新审视内部流程。第一是面对突发应急事件的能力，对组织内部整体的协同是一种新的考验。另外，疫情状态下的远程办公，将原有的流程删繁就简，看看那些是不必要的，形式大于实质的审批，部门和员工的冗余程度等等。

临时想到这么多，首次回答，抛砖引玉，请多拍砖。

银行大堂经理如何在工作中做好营销工作？

本人资深证券从业狗一头 记得很多年前 刚开始证券公司上班给派到银行驻点去开发客户 日常就是跟银行的大堂经理相处（大堂经理是银行的人 俺是券商的人） 对顾客来说 看我们可能都是大堂经理的概念 两年的时间 换过几个银行驻点 总体感觉 大堂经理挺苦逼的 熬出头也挺难 任务压力重 什么存款啦 手机银行啦 信用卡啦 理财基金啦等等各种业绩任务 不过我相处过的大堂经理人都不错 有个别的处成了哥们儿 好多股票大客户都是银行理财经理给介绍的 哈哈哈 不过 在自己力所能及的情况下 尽量帮他们完成银行给施加的任务 办信用卡最简单 哈哈哈 回答的文不对题哈 也不习惯用标点符号 凑合看吧 有点乱