组织结构和法人治理结构的区别

组织结构指公司的整体架构,包含了股东会、董事会、监事会、高管层、各职能部门的组成及管理关系等内容;法人治理结构…

组织结构指公司的整体架构,包含了股东会、董事会、监事会、高管层、各职能部门的组成及管理关系等内容;法人治理结构则指的是三会(股东会、董事会、监事会)与高管层的设定。区别不言自明。

谈谈个人的理解:法人治理结构指的是解决所有权和管理权分离的一种监督制约机制,主要针对权利顶部的权限设置;决定了公司组织结构顶端的分立形式。但组织结构显然不仅限于此,他要根据组织战略的需要进一步考虑经营管理权的分配问题,纵向设立管理层级,横向设立职能部门,根据规模、发展阶段、产品、区域、人员素质等等因素,综合考虑采取直线制、矩阵制或者事业部等等形式,去实现经营管理权的合理分配和对各级管理权的监督制约,同时让组织的效率最优化。

公司的组织结构和组织形式的异同

主要依据公司的资金来源来判别公司的结构和形式,公司结构还涵盖公司内部机构设置情况。

组织结构一说不规范,不好比较.组织结构是根据公司的生产经营情况设定的单位或部门,如加工车间、总装车间、人力资源部、财务部等等,对此,公司法不作规定。如果要问法人治理结构可以做比较.股份公司的法人治理结构最为规范,有股东大会、董事会、监事会、总经理。大型有限责任公司的法人治理结构与股份公司的基本相同,小型有限责任公司的法人治理结构却无严格的要求,公司可以不设董事会,只设一名执行董事,也可以不设监事会,只设监事。股份有限公司的董事长或执行董事可以兼任总经理。