房地产销售经理的工作内容是什么？

您好！其实怎么讲呢，作为一个销售经理，工作面是非常的广的，不但要处理公司有关销售的任何事宜，而且还要跟做“保姆”一样（就像销售经理经常找你聊天），要把销售团队带领好，不单单业务上的一些事情，包括销售人员的情绪问题、工作状态等等的问题调节清楚，以下的回答，只能说是笼统的概述一下一名销售经理，从项目开始至结束所要做的工作内容：

1、负责房产开发项目的销售运作，包括计划、组织、进度控制等；

2、协助销售总监制订组织销售计划、销售政策；

3、负责与其他部门合作，执行销售计划；

4、能强有力的的将计划转变成结果；

5、配合销售总监制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖惩计划；

6、建立和管理销售队伍；做好客户的开拓和维护；

7、做好销售人员的销售指导和培训。希望我的回答能够给您带来帮助，谢谢！个人建议，不妥之处，请见谅！！！

房地产营销有哪几个主要策略

1、知道顾客为什么换房子
2、知道顾客为什么买房子 婚房还是拆迁 婚房时不得不买 给她强调婚后房子带来的交通和未来孩子教育的问题 在对比他现在住的地方 的差异
3、 你有什么 能给她带来什么好处 不了解顾客的话你就把你房子的好处什么的 都说出来 但要看准顾客是什么类型

房地产的营销策略要怎么写？

这个问题其实比较难回答，每个项目面对的市场情况、竞争情况、客户情况以及项目自身情况都不同，很难去用统一模板去套。
之所以这么去讲，个人认为所谓房地产营销的最终目的仍是需要为销售结果负责。
综上，没有统一的定式，找出项目需要解决的核心问题，选取三个最重要的，一一给出解决方案，我觉得这就是房地产营销策略的根本。
那些套路化的东西解决不了问题。