经济管理与市场营销
经济管理是中国社会科学院的一份以管理学为主要研究对象的学术月刊。内容涵盖经济学、管理学两大学科门类,致力在工商管理一级学科及其紧密相关的应用经济学若干专业体现中国水平。 经济管理经济管理六大一级栏目是:政府经济管理(宏观视角);产业和区域经济管理(中观视角);工商管理(微观视角);管理科学与工程;公共管理;管理学动态。工商管理是其中最多最重的部分,包括综合的企业管理、人力资源管理、市场营销,会计与财务,技术经济及管理,旅游管理,等等。按照国际惯例,金融学放在工商管理中。 经济管理有理论密切联系实践的传统,用稿注重“现实问题,专业分析”。由于学科和办刊风格等因素,在高校科研院所、工商企业、政府经济管理部门都有一定的适宜性市场营销(Marketing)又称为市场学、市场行销或行销学。简称“营销”,台湾常称作“行销”;是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程。它包含两种含义,一种是动词理解,指企业的具体活动或行为,这时称之为市场营销或市场经营;另一种是名词理解,指研究企业的市场营销活动或行为的学科,称之为市场营销学、营销学或市场学等。
如果你负责B公司的营销管理,你将怎样制定目标市场策略?
回答第一题:
1.首先市场机会就是对手未开发或尚不足的领域有如下几点:1)以成人为对象的泡泡糖市场正在扩大,而A公司仍把重点放在儿童身上;(2)A公司产品口味单一,市场需求要求多样化;(3)A公司生产条状泡泡糖,缺乏新样式;(4)A公司产品价格出现零头,顾客购买不便。
针对以上出现的市场机会B公司可以采取以下策略:1.产品包装需要改变,分别为儿童和成人的产品区别开来,成人的产品可以更加注重品牌的开发从而带动儿童产品的知名度。2.产品口味和外观需要多样化以满足客户的选择需求,这并不难做到,有很大的市场潜力3.价格方面可以上行也可以下行以成本衡量利润制定合理价格。
二,为了避免竞争对手的迎头撞击,产品能够更好的进入市场,目标群体初期可以定位为成人消费群体,而且成人对广告和推销的可知度大大高于儿童。
三,这需要制定一个目标消费群体的推广策划
因为进入市场的产品以成人为目标群,所以广告推广的策划更为适用
1.寻找自身产品的特点质量、外观、口味等等,以电视加网络推广的方式展开。
2.制定简单易记的广告口语,并且要突出产品特色。
3.渠道的打开,简单消费品的销售渠道是制胜的关键,务必选定优秀的市中心超市、个体户等、居住小区等等作为代理,并且要适当的让利增加渠道商推销信心
暂时就这些了
大学《市场营销学》中,如何分析和评价企业所处的营销环境
SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Qpportunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。
进行SWOT分析时,主要有以下几个方面的内容:
一、分析环境因素
运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济的、政治的、社会的、人口的、产品和服务的、技术的、市场的、竞争的等不同范畴;内部环境因素包括优势因素和弱点因素,它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素,属主动因素,一般归类为管理的、组织的经营的、财务的、销售的、人力资源的等不同范畴。在调查分析这些因素时,不久要考虑到公司的历史与现状,而且更要考虑公司的未来发展。
二、构造SWOT矩阵
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。
三、制定行动计划
在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选择对策。
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