选择目标市场时企业应考虑那些因素评估市场细分？ 急!

1.该市场应有充分的现实需求量，其需求水平达到了企业期望的特定市场
2.该市场有比较好的潜在发展前途，为企业预留了企业发展空间和获取更大利润的前景，有利于企业持续的开拓该市场。
3,市场的竞争不甚激烈，竞争对手少，或竞争者不易打人，或活该企业在该市场的竞争中有绝对或相对的优势
4.通过适当的分销渠道可以解除或进入这一市场。
否则不能作为细分市场。
目标市场的选择有三种策略：
1.无差异战略---适用于企业资源雄厚，产品通用性强、适应性强，差异性小，一级市场类似性较高且具有广泛需求的产品
2.差异性战略---完全差异性战略即将每一个细分市场都作为目标市场；市场专业化策略极为不同的目标市场提供同类产品，比如军队的防弹衣，为各行业提供不同规格的电动机；选择性专业化策略
3.集中性战略---适用于资源有限的小企业，或刚刚进入进入某一新领域的企业
4.市场类似性
5.产品的同质性
6.企业实力
7.产品生命周期
8.竞争者的市场策略

简述影响目标市场营销战略选择的因素

影响目标市场营销战略选择的因素

　　一,无差异化营销，企业的营销组织用一个营销组合面对所有消费者或用户。
　　优点：
　　1.产品单一，易于大批量生产，提高生产效率；
　　2.成本费用低，争取更多消费者；
　　3.不需市场细分，节省营销费用。
　　缺点：
　　1.单一产品难以满足所有消费者的多种需求；
　　2.竞争者易于进入，加剧竞争；
　　3.较小部分的市场特定需求被忽视，丧失市场机会；
　　4.企业经营风险大，产品滞销转产困难大。

　　二,差异化营销，又叫多细分策略，企业向不同的细分市场提供不同的营销组合。
　　优点：
　　1.能满足消费者日益多样化的需求；
　　2.增强企业的市场竞争能力。
　　缺点：
　　导致经营成本（产品改进成本、管理费用、存货成本和促销成本等）的增加。

　　三,集中营销，企业用一个营销组合为多个细分中的一个或几个服务，试图在较少的市场细分占有较大的份额。
　　优点：
　　1.企业能赢得竞争专门化优势，深层次满足消费需求。
　　2.产品少，生产和营销专业化，降低成本，增加盈利。
　　3.企业集中了全部资源，利于在与竞争强手抗衡。
　　缺点：
　　1.市场细分窄，导致竞争激烈。
　　2.这种策略的风险比较大。

　　四,定制营销，是差异化营销的一种极端方式，它是寻求满足每一顾客唯一的一组需要的营销活动；在这种情形下，每一个顾客就是一个市场细分。
　　优点:
　　1.极大地满足消费者的个性化需求，提高企业竞争力。
　　2.以销定产，减少了库存积压。
　　3.促进企业的不断创新，发展。缺点
　　缺点:
　　1.导致市场营销工作的复杂化，经营成本和经营风险的增加。
　　2.技术的进步和信息的快速传播，使产品的差异日趋淡化。