如何带领好你的销售团队?

1,为产品做个市场定位,这个很重要,关系到日后的销售策略和方向。2,根据市场定位,建立个市场的规划,当然,前期…

1,为产品做个市场定位,这个很重要,关系到日后的销售策略和方向。
2,根据市场定位,建立个市场的规划,当然,前期要先了解产品在市场的供需比例。
3,为业务员规划个销售指针,奖惩并举,激励业务员的斗志(记住:做业务,就怕没激情)
4,做到作为领导的人性化关怀:经常和大家聚聚聊聊,娱乐一下,可以提高你自身的领导威望!

大体方面,我就为你提供这些建议。。。希望你能参透理解!