简述营销策划工作的基本程序(简述营销策划工作的基本程序有哪些)

什么是计划工作?简述计划工作的基本程序？

　(一) 工作计划的格式：

　　1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“年度班主任工作计划”。

　　2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

　　3.最后写订立计划的日期。

　　(二) 工作计划的内容。一般地讲，包括：

　　1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

　　2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

　　3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

简述测量的基本工作？

1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。

2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。 　　

3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。 　　

4、测量仪器的核定、校正。 　　

5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。 　　

6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。 　　

7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。 　　

8、准确地测设标高。 　　

9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。 　　

10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

简述教学设计的基本程序？

1教材分析与学情分析2教学目标3教学重难点4教学方法5教学过程6教学反思

简述项目建设基本程序？

首先是编制项目建议书报发改委审批（立项批复），立项后向规划局申请建设用地规划许可，随后向国土局申请土地批文，后再报可研报告给发改委批复。之后找设计院设计方案报规划局建设工程规划许可，批准后按批准方案设计，结束后报建设局审图，之后就可以招投标了。下面就简单了。

简述国际工程投标的基本程序和主要工作？

国际工程投标的基本程序和我国的建筑程序是一样的，都是先签合同，然后建筑好之后有合同房签收。主要工作就是a四处寻找人流。以及工人。购买一些材料的。

简述招聘的面试的基本程序？

1、面试的准备阶段　　1）制定面试指南；　　2）准备面试问题；　　3）评估方式确定；　　4）培训面试考官。2、面试的实施阶段　　1）关系建立；这个段一般提出的问题是封闭性的　　2）导入阶段；这个段一般提出的问题是开放性的　　3）核心阶段；这个段一般提出的问题是行为性的　　4）确认阶段；这个段一般提出的问题是开放性的　　5）结束阶段；这个段一般提出的问题是开放性、行为性的3、面试的总结阶段　　1）综合面试结果　　2）面试结果的反馈　　3）面试结果的存档4、面试的评价阶段注意事项：事先对面试作好计划安排，切忌毫无准备就开始面试。在面试过程中，要建立一种轻松随和的气氛，以利于应招者正常发挥水平。要掌握好面试的内容、方向和进度。对必要的问题要深入探究。

简述电梯的基本工作概括？

电梯的基本工作。就是升，或降。

简述银行基本账务处理程序？

账务处理程序是指对发生的经济业务事项，都要根据原始凭证或汇总原始凭证编制记账凭证，然后直接根据记账凭证逐笔登记总分类账的一种账务处理程序。它是基本的账务处理程序，其一般程序是：

①根据原始凭证编制汇总原始凭证；

②根据原始凭证或汇总原始凭证，编制记账凭证；

③根据收款凭证、付款凭证逐笔登记现金日记账和银行存款日记账；

④根据原始凭证、汇总原始凭证和记账凭证，登记各种明细分类账；

⑤根据记账凭证逐笔登记总分类账；

⑥期末，现金日记账、银行存款日记账和明细分类账的余额同有关总分类账的余额核对相符；

⑦期末，根据总分类账和明细分类账的记录，编制会计报表。

简述市场营销管理的基本程序？

具体来看，市场营销管理基本程序包括以下步骤：

1. 确定营销战略目标及发展方向。任何一个公司，为了进行营销活动，首先要确定其所属的行业、生意活动的范围及最终目标。

2.市场机会分析 在企业目标和方向确立之后，营销人员接下来就是做市场机会分析，其目的是要寻找公司生存发展的市场机会或“营销机会”。

3.目标市场的确定及研究 进行市场机会分析，通常是将市场或消费者分割成若干同质的小市场或细分市场，此种程序叫“市场细分化”。一定要对各个细分市场加以适当的分析，比如，这个细分市场的利润如何?销量有多少?竞争优势怎样?等等。根据评估的结果，选出公司最有机会成功的细分市场，作为公司的“目标市场”。

4.制定营销目标与市场策略 一旦确定了“目标市场”，接下来就是制定竞争的指导原则，即营销的目标及策略。“营销目标”可分为长期目标、中期目标及短期目标。长期目标通常指5年以上的目标，中期目标是指3—5年的目标，短期目标是指1—2年的目标。营销上常用“市场占有率”和“销售额”作为其目标的衡量指数。

5.营销执行方案 针对各4P策略的方向，营销人员发展出实际执行的步骤、方法及战术。营销执行方案必须明确、清楚，只有这样才容易得到销售人员或其他有关单位的密切配合。

6.方案的执行及考核 一旦营销方案付诸执行，营销人员必须注意营销方案是如何被执行的?在执行过程中有哪些缺失?成果如何?一个再好的方案如果不能切实执行，也难免会失败。营销人员应经常评估营销方案的执行情况，注意发现问题，并及时对方案加以调整。

7.回馈评估及调整 营销规划所牵涉到的不可控制的变数非常多，因此，有效的营销规划是不可能一蹴而就的，再好的计划也必须经过市场的实践才能证实。由于市场是动态的，变化万千，竞争者随时可能改变竞争策略，所以一个良好的营销管理系统必须是一个“回馈检视系统”，只有不断地计划、评估、修正才能使营销立于不败之地。 总而言之，营销管理程序是一种具有持续性和经常性的动态管理活动。

简述“程序教学”的基本步骤。是什么？

1、小步子逻辑序列2、要求学生作出积极反应3、及时反馈4、学生自定步调5、低的错误率