市场营销战略在企业经营过程中的作用和地位

主导地位。你的企业有好的产品,也要有好的营销计划配合。好。例如美国次按危机中,银行就把次按揭打包成理财产品,转…

主导地位。你的企业有好的产品,也要有好的营销计划配合。好。例如美国次按危机中,银行就把次按揭打包成理财产品,转售给客户。也就把风险也转嫁给客户了。这就是很好的营销手段 多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化。所谓产品的多元化,是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业,且生产多为系列化的产品;所谓市场的多元化,是指企业的产品在多个市场,包括国内市场和国际区域市场,甚至是全球市场;所谓投资区域的多元化,是指企业的投资不仅集中在一个区域,而且分散在多个区域甚至世界各国;所谓资本的多元化,是指企业资本来源及构成的多种形式,包括有形资本和无形资本诸如证券、股票、知识产权、商标和企业声誉等。一般意义上的多元化经营,多是指产品生产的多元化。多元化与产品差异是不同的概念。所谓产品差异是指同一市场的细分化,但在本质上是同一产品。而多元化经营则是同一企业的产品进入了异质市场,是增加新产品的种类和进入新市场两者同时发生的。所以多元化经营是属于经营战略中的产品—市场战略范畴,而产品差异属于同一产品的细分化。同时,对企业的多元化经营战略的界定,必须是企业异质的主导产品低于企业产品销售总额的70%。
对于企业的多元化发展战略,实际上并没有具体实行上的绝对标准,除了要拥有发展多元化战略所必须的资金以外,更多的依赖于企业家的市场敏感度以及果断的判断力和企业整体的执行力。理论上的研究只能让企业减少经营中发生的错误,但要因此成功经营是有一定困难的。企业的多元化经营应当在理论的指导下,根据市场的变化以及企业自身的特点,制定出适合自身发展的多元化战略规划。 品牌战略在企业经营中的作用

品牌战略是指企业为了提高企业产品的竞争力而进行的,围绕着企业及其产品的品牌而展开的形象塑造活动。它是企业为了生存和发展而围绕品牌进行的全局性的谋划方略。品牌战略的直接目标是创立和发展名牌,品牌战略在企业的战略中处于主导地位。

(1) 品牌战略是营销工作的核心,有效的营销就是对立一人强势品牌,培养顾客忠诚,取得企业长期价值最大化。

(2) 品牌是企业长期发展的根基,品牌浓缩着企业的价值观、浓缩着企业的文化、浓缩着企业的追求。企业可以通过品牌战略的实施来激发企业内在的活力,保持创新的精神。可以说,品牌战略是企业发展动力源泉。

(3) 品牌是企业取得竞争优势的有效武器,通过品牌和资本为纽带,可以实现企业规模的扩大和快速扩张。 我知仅此!