战略管理理论有哪些？ 805管理理论有哪些？

战略管理理论有哪些？

20世纪80年代初，以哈佛大学商学院的迈克尔·波特为代表的竞争战略理论取得了战略管理理论的主流地位。波特认为，企业战略的核心是获取竞争优势，而影响竞争优势的因素有两个：

一是企业所处产业的盈利能力，即产业的吸引力；

二是企业在产业中的相对竞争地位。 　　 概括起来，波特的竞争战略理论的基本逻辑是：

(1)产业结构是决定企业盈利能力的关键因素；

(2)企业可以通过选择和执行一种基本战略影响产业中的五种作用力量(即产业结构)，以改善和加强企业的相对竞争地位，获取市场竞争优势(低成本或差异化)；

(3)价值链活动是竞争优势的来源，企业可以通过价值链活动和价值链关系(包括一条价值链内的活动之间及两条或多条价值链之间的关系)的调整来实施其基本战略。

805管理理论有哪些？

805管理理论有：

(1)古典管理理论：泰罗的科学管理理论的主要内容与意义;法约尔对组织管理理论的贡献;韦伯的“理想的行政组织体系”的主要特点。

(2)行为管理理论：了解梅奥的“霍桑”实验的内容并理解其结论和意义。

(3)了解数量管理理论的内容和系统管理理论的基本观点，掌握权变管理理论的核心，了解质量管理理论的内容。

管理学有哪些理论？

管理学是研究管理、组织和企业操作的学科，其涉及到多种理论和模型。以下是一些常见的管理学理论：

1. 泰勒科学管理理论：提倡工业化和标准化生产，通过研究和优化工作流程来提高生产效率。

2. 赫茨伯格认知理论：提出了“动机因素”和“卫生因素”两种不同类型的员工需求，进而推导出不同的激励策略。

3. 麦格雷戈理论：提出“X”型和“Y”型管理理论，前者认为员工天性难以改变，需要严格管理，后者则认为员工可以自我激励，应当给予相应的自主权。

4. 马斯洛需求层次理论：将人类需求分为生理、安全、社交、尊重和自我实现五个不同层次，认为不同的需求层次决定了人们的动机和行为。

5. 柯霍特组织文化理论：认为组织文化是由共同的信仰、价值和行为所组成的，它影响着组织的绩效和员工行为。

6. 德鲁克管理职能理论：提出了管理职能的概念，并强调管理者需要具备计划、组织、领导和控制等方面的能力。

国外招聘管理理论有哪些？

薪酬设计理论有：人力资本理论、效率工资理论、委托代理理论、公平理论、薪酬理论，还有很多，其它还有亚当斯密的薪酬差异理论，克拉克的边际生产力工资理论，克拉克、多布等的集体谈判工资理论，马丁魏茨曼提出了著名的分享工资理论，安罗伯特雅克杜尔阁是工资生存理论及歧视理论、最低工资理论、工资基金理论等。

薪酬激励理论：双因素理论、层次需要理论、人性假设理论、期望理论。

古典管理理论有哪些特点？

把管理科学、行为科学结合起来，运用系统观点，采用电子计算机技术，注意企业经营战略和决策的管理理论和方法。第二次世界大战以后，科学技术和工业生产迅速发展，市场竞争空前激烈，对企业管理提出新的要求，促使企业从古典管理阶段过渡到现代管理阶段。现代管理与古典管理相比，有以下几个特点：

①突出经营决策，认为管理的重心在经营，经营的重心在决策，如研究市场情况以确定产品方向的产销策略。

②采用现代自然科学和技术科学的成就。

③运用系统观点，实行计划、组织和控制。

④运用行为科学，激发职工积极性。

⑤重视职工技术教育，开发人力资源等。现代管理理论学派纷呈，主要有：管理科学学派、决策理论学派、系统学派、权变学派等。

科学管理理论有哪些？

泰勒提出的科学管理理论的主要内容　　1、科学管理的中心问题是提高效率。

　　2、为了提高劳动生产率，必须为工作挑选“第一流的工人”，制订培训工人的科学方法。

　　3、要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化，用以代替传统的经验，为此需要调查研究，拿出科学依据，这就是标准化原理。

　　4、实行刺激性的计件工资报酬制度　　5、工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利，都要来一次“精神革命”，相互协作，为共同提高劳动生产率而努力。

　　6、把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作法为科学工作法　　7、实行“职能工长制”。

即将管理的工作予以细分，使所有的管理者只承担一种管理职能。

　　8、在组织机构的管理控制上实行例外原则。

　　他对管理学的发展影响　　一，首先采用实验方法研究管理问题，开创实证式管理研究先河　　二，开创单个或局部工作流程的分析，是流程/过程管理学的鼻祖　　三，率先提出经验管理法可以为科学管理法所代替，从而开拓了管理的视野　　四，率先提出工作标准化思想，是标准化或基准化管理的创始人　　五，首次将管理者和被管理者的工作区分开来，管理首次被审视为一门可研究的科学　　六，首次提出管理转变必须考虑人性

企业的管理理论有哪些？

传统管理理论主要包括韦伯的科层管理、传统管理理论是：

(1) 企业所有者即管理者，采用“血汗工厂”制度残酷剥削、压榨工人、管理者与生产者直接对立。

(2) 企业管理职能的专业化分工较为落后，某些重要管理职能与生产职能活动合一，缺乏专业管理机构，特别是横向职能机构处理日趋复杂的管理业务。

(3) 凭借“长官意志”和主观经验实施管理，缺乏标准化、规范化的科学方法。

(4) 管理领域狭小，主要局限于劳动工资、成本和作业管理

管理学哪些理论？

管理学理论包括：二八法则、华盛顿合作规律、马太效应、酒与污水定律和手表定理等。从管理实践到形成完整的管理理论这个过程，经过了漫长的历史发展过程，根据发展历程分为科学管理、人际关系、系统理论和权变理论等阶段。

古典管理理论主要包括哪些理论？

古典管理理论的内容包括：科学管理理论、管理过程理论、官僚行政组织理论。具体内容有：

①科学管理理论是指由弗雷德里克·W·泰罗创立的管理理论。泰罗的科学管理的核心是提高效率；

②管理过程理论是主要由法国的法约尔加以研究的管理理论，研究的中心问题是组织结构和管理原则的合理化。法约尔把管理看作一组普遍的职能，即计划、组织、指挥、协调和控制；

③官僚行政组织理论是指主要研究组织理论的管理理论，其核心是：组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。

供应链管理的理论有哪些？

供应链管理理论起源于工业企业的内部管理、采购.以及供应商、供应链管理批发商和零冉商为提高竟争优势而对物流功能的整合。供应链管理传统的经济批htI安全库存、准时制生产、精细管理等企业管理方法和理论沿粉这两个方向不断发展.最终融合成兵有历史意义和战略意义的供应链管理理论。

该理论最初只是一种经背管理方法.但也有学者提侣将其L升为取代新占典经济学理论的新的经济理论。